管理新著上市《流程优化风暴》助力企业流程数字化转型从战略到落地

—— 数字化时代端到端流程全链路全要素优化方法全面公开

《流程优化风暴 — 企业流程数字化转型从战略到落地》，是畅销书《流程管理风暴 — EBPM方法论及其应用》的进阶篇，是基于要素的流程管理方法论从战略到落地的全面论述，是博阳精讯20年专注流程管理方法研究之结晶，是赋能300家大中型企业基于EBPM方法论流程管理实践之总结，是企业全面开启流程数字化转型的理论依据，是数字化时代推动端到端流程全链路全要素优化的参考方法。

《流程优化风暴》将为推进企业流程数字化转型的管理者排忧解惑。当前，企业流程数字化转型成为企业推进精益化管理的热点话题，如何将移动、社交、云技术、大数据、人工智能及数字孪生等数字化技术融合到业务流程及其管理中；如何实现战略数字化模型构建、战略到流程数字化落地；如何基于数字化手段，从绩效指标、发起机制、路径规则、消除断点、消除冗余等方面，推动端到端流程的持续优化。《流程优化风暴》深入浅出，贯穿全书以虚拟企业“博阳家居”为例，从战略篇、流程篇、案例篇三个维度，进行了系统全面的阐述。

《流程优化风暴》适合从事企业流程数字化转型相关工作的咨询人员、企业管理人员以及相关软件的产品经理和系统设计人员阅读。

作者王磊毕业于上海交通大学和中欧国际工商学院，现为上海博阳精讯信息科技有限公司董事长兼联席总裁。作为EBPM方法论的提出者，曾经就职于SAP、Thyssenkrupp等世界500强企业。曾作为德国IDS Scheer中国区副总裁全面负责其流程管理咨询业务。

目前各大新华书店、京东自营店、机械工业出版社旗舰店、当当商城等已全面上架销售。

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博阳精讯：博阳精讯是一家专注于企业业务流程管理方法论和相关软件平台研究的管理咨询公司。公司自2008年成立以来，基于数字孪生技术，依托其自主知识产权的基于要素的流程管理方法论和平台软件（统称：EBPM方法论），为客户提供专业的业务流程管理咨询及企业管理体系数字化转型服务。

博阳精讯核心管理团队，均源自于原德国IDS Scheer中国公司高管团队，从事流程管理服务近20年。在总结国内外大量实践的基础上，提出EBPM方法论，受到广泛认可。多年来，博阳精讯在华服务客户近三百家，行业涉及：能源、电力、机械、军工、冶金、石化、汽车、电子、电信、烟草、物流、金融、高校、研究院等。

博阳的愿景：数字化时代企业管理体系解决方案的领先供应商。

博阳的使命：助力中国企业提升管理水平，成为世界一流公司。

EBPM方法论：EBPM是英文Element-based Business Process Management的简称，意为：基于要素的流程管理。其核心理念之一是要素化、结构化、精益化、一体化、数字化构建企业管理体系；其核心理念之二是以数字孪生技术为基础，实现设计、执行、治理、优化全生命周期的管理体系持续优化。《流程管理风暴》一书对此有详细阐述。